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中小企业应该如何实行校园招聘

作者:卓众猎头 时间:2017-09-25 点击:

一年一度的秋招如火如荼的开始了,大企业有备而来满载而回,而小企业踟蹰不已,进退两难。今天来说说校招的事。说校招,我们先解决一个问题,很多HR不清楚什么时候开始校招?


一般,应届毕业生招聘可分为两块:春招&秋招,具体又可细分为四个阶段,不同阶段,用人单位的组成有很大不同。

秋招:

始于每年九月底,但真正开始在十月中下旬,持续到11月中下旬。这一阶段招聘企业的数量和质量相当高,所谓“金九银十”就是这个理儿~大部分互联网公司都在这个阶段完成招聘。11月左右还有很多外企。


11月下旬到1月中旬是第二阶段,以大型国企为主,包括四大国有银行等,公务员考试也大都安排在这个时候。


春招:

次年2月底至四月中旬,具体来说就是过年后。与年前相比,招聘单位无论从质量和数量上都大大下降,以中小型国企和民企为主,不过部分外企遭遇员工辞职可能会出现职位空缺从而二度招聘。当然这个时候也会有一些互联网公司补录。

5月到七月,一般是偏僻西部地区招聘,职位较差。


补充:

1、秋季比春季规模大的多,大多企业只有秋季没有春季;  

2、春招主要是为了在那些考研落榜的学子中找寻一些好苗子,如果有秋招之后又春招,主要是有两个原因: 公司发展确实很好,业务扩展的需要;秋招的发的offer 得到的响应不多,可能公司给的待遇不够好,可能公司的吸引力不够好,总之没完成指标;  

3、以往校园招聘都是国庆后才开始陆续高潮,高校就业办以前的政策是不太允许企业太早进入校园招聘,但是这两年,各个大公司为了抢人,直接在国庆前就已经完成全国巡回宣讲(HW和ZTE在暑假就开始去各大高校抢人了)。

 

校招的一般流程

Step1:调查分析,确定目标学校。如,各校专业设置、学生特点等。

Step2:前期宣传(根据实际选择)如:参与、赞助学校活动等。

Step3:临近招聘的准备。

(a)确定具体学校。

(b)准备宣传材料(宣传海报、音像材料、宣传设备等)

(c)确定具体招聘载体。

(d)成立招聘小组并明确分工。

Step4:进入学校或其它招聘地点。

Step5:接受报名和简历。

Step6:组织实施招聘考试(如果多个院校统一招聘考试、最好请专业考试服务机构实施)

Step7:根据考试成绩进行筛选,实施面试。

Step8:根据面试结果进行录用,签协议。


这是常规的校招流程,前沿的外企校招流程拿宝洁做个栗子如图:

网申-面试-笔试-offer,像宝洁、联合利华、毕马威、玛氏这样的外企一般都是这个流程,网申简单,广撒网,能进入面试阶段之后还要面临各种烧脑的测试题,这也是是否能应聘成功的关键点。

 

小企业如何做好校招?

校招似乎成了大企业的领地,小企业望而止步,校招现场如果有那么几个大企业坐镇那就会是排着队投简历的现象,其实小企业还蛮尴尬的,门可罗雀,简历少之又少。这确实是现实,所以很多HR说:我们小公司可淌不起校招的水...小编想说,花点心思也能做好,而且校招必须做。


为什么必须做校招?理由太多了,补充新鲜活力的组织新血液、建立雇主品牌、树立企业形象、节约招聘成本、滋养忠诚度等等......大企业的校招其实已经把步骤前置到真正的蓝海——大一到大三、研一到研二的学生,这些学生还没有毕业所以没有加入求职的大军,一般情况下会采用实习活动、校企联合培养的措施:比如华南理工的腾讯创新班。从大一开始就让学生深深的烙上xx企业的烙印。


小企业经费有限、企业知名度不高,做到如上的措施确实不现实,回过头来看看:

Step1:调查分析,确定目标学校。如,各校专业设置、学生特点等。

Step2:前期宣传(根据实际选择)如:参与、赞助学校活动等。


小企业想做好校招始于此2步骤,第一步调查分析。很多HR/校招负责人在这一步,可能会省略或者做的不够精细。


调查分析也是两个步骤,首先是调查:选择好与企业主营业务专业相符合的高校范围,小企业这时候就不要去TOP10高校,争个你死我活了,目光可以放到普通二本甚至有些企业可以是大专院校,因为毫无疑问TOP10一定被大企业抢占了,就不拼人家的实习生计划,就算没做实习生计划,人家搬个椅子往那一座,小企业就没戏。所以选择高校范围可以做减法,筛出不那么抢手又符合本企业主营业务专业的高校。


分析的步骤因素很多:分析过往该院校应届生的择业走向、该院校该次校招应届生人数、专业分布、甚至可以细致到应届生详细资料比如:籍贯等。这会有助于你分析学生可能会持有的择业观念,帮助你在细节处做文章。比如小编曾经分析某高校的某届应届生基本来自南京周围地区,该校学生毕业后选择在本地或回家乡工作的人数比例较高,那么就把南京市分公司的职位放在宣传材料的显眼处,咨询和简历投递量明显提升。


第二步是小企业保证校招质量最可以去发挥的空间了,做不到实习计划,做到前期宣传还是不费劲的,而这部分做好了,在校招当日会很轻松且有收获。宣传的目的在于尽可能早的让学生了解企业、进而对企业发生兴趣。这块稍有经费的企业可以合作外部宣传机构,目前市场上很多,效果也不错。如果确实无经费,就只能校招团队血拼了。


校招宣传:

时间:在校招开始前一个月左右建议就可以启动宣传。


形式:

1、跟学校合作开展就业专场指导,在目标院校的多媒体教师/礼堂...里可以由企业出人给应届生讲讲就业相关知识、重点,这部分很受对就业迷茫的应届毕业学生欢迎。经济实惠提前就进入学生的视野,建立专业良好的企业形象。


2、赞助应届生毕业演出等活动费用,在毕业演出时就混个耳熟。


3、组织应届生参观企业一日游,这块要提前和学校学生会/就业办老师联络好,准备些奖品在参观过程中以游戏形式发放,让应届生提前了解企业,需要提示的是,花成本把应届生带到企业参观,当然是全形成费用全包的,所以要提前选定优质的应届生资源,保证后期签订协议入职的应届生质量。


4、传单什么的宣传材料现在已经Out了,所以别再花精力去印刷传单,二维码当道的时代,让技术部支持下做个酷炫的企业介绍重点职位介绍链接提前一个月开始就在目标院校的应届生群里推送,重点是职业描述、待遇!待遇!待遇!


5、校招宣传视频也是拿手好戏,小编曾经看过CCTV的校招宣传短片视频,很感染人,这对涉世未深的应届生小朋友是很有吸引力的,所以技术部的同事帮忙拍摄些校招主题宣传视频短片,通过内部渠道投放到校园,杀伤力100%!短片的文字描述要足够考究比如:我们定格了过去,你负责定义未来!.....能激发起使命感、责任、想为之奋斗的超燃的语言。


6、赞助高校食堂,当然食堂惠及的就不止是应届生了,那也无所谓,用“爱心鸡腿”、“燃情披萨”......的活动先养好学生的胃,吃饭是学生每天都要做的事,在吃饭的时候先跟他打个照面,他的人不就是你的了?


总之,宣传工作的核心就是:尽可能早的、有用的帮助到他们,留下好的印象。


Okay,本期的内容到这里就结束了,小企业也可以做好校招,而小企业体现差异校招成功的关键点就是前期的宣传工作,所以,就看谁家更花心思在前期的宣传部分。小编每次都要挑战这样:绩效指标难提取啊!收不到简历啊!小企业没法做校招啊.......之类的高难度问题,好好写点专业的东西也可以,但是真心看大家被问题困扰,想通过自己的经验总结来帮助大家,所以,你觉得有帮助记得转发、点赞、留言支持小编的努力。有问题留言区留言,我在后台回复唷~快来交流吧~本文是薇语薇言原创文章,未经允许不得私自转载、利用。


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