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关于猎头面试的那些事儿

作者:卓众猎头 时间:2018-06-01 点击:

   以下是在听猎上网马老师讲的课的笔记,内容非原创,相关内容有所删减,仅供自己学习总结。嗯,我是一个上进的小猎头。

  过程控制写在前面首先我必须强调的是,你的回答没有好与不好之分,只有合适与不合适之分,所以你只需要展现出你最真实的一面,让我来引导你认识你内心的需求初次沟通,确认能不能做基本信息姓名:

  年龄:

  现居住:

  现职位title:

  薪资范围:不需要太过详细硬的要求考核简单介绍新机会,你能否发简历给我目标:发简历二次沟通意愿诊断你只有跟我说实话,我才能帮助您降龙十八掌(意愿诊断)目前职位的晋升空间如何如果您在现在的岗位上继续工作,两年之后会是怎样您对于当前工作有哪些不满意的地方(挖掘内部离职的本质原因,加深其离开的意愿你愿不愿意换一个环境工作如果你换一份工作,你的家人会有什么看法,会对他们有什么影响么如果你换一份工作,你的朋友会是什么看法,会支持么无意打探你的隐私,只是想了解你是否处于家人离世或者离婚或者经济纠纷,子女出现的一些难题等这些会影响你的职业规划的状况

    你觉得你在哪里工作会比较方便工作地点(上班时间,生活方式)市区?郊区?交通方式为什么反映出候选人对工作的热情度早点起床空气新鲜,另外可以在路上学习,接触新的信息你自己开车么,公司有补贴么你想在哪个行业工作,会不会考虑其他的行业相关行业列举请你仔细思考你的不可替代性,慎重选择你觉得你在新公司岗位上什么级别比较好,什么level比较好你想在哪个岗位工作,会不会考虑其他的岗位职能追问:为什么你会觉得XXX适合你而不是YYY,你能告诉我这两者的区别么(考察候选人自知能力以及其公司里这两个岗位的区别)你想在什么样类型的公司工作,会不会考虑其他的公司欧美的,民营的,创业公司,国企?

  你喜欢多大的公司(公司规模)跟你一起工作的团队有多大而不是公司你经历过小(大)团队么你对公司文化有什么看法,你更喜欢什么样的公司(团队)文化扁平化,上下级关系明确的,严肃的,活泼的,办公室政治侧面反映出此人目前团队的状况,可以推断出其现在团队的状况从而进行追问,引导到其目前的状态

    你喜欢一个人工作还是跟一个团队工作喜欢单挑还是协作能力超群高瞻远瞩然后指挥团队作战跟平淡无奇激发团队智慧你更偏向哪一种曹操还是刘备你更像谁管理者愿意让下属犯错/承担风险,固定与团队沟通,调整方向,帮助下属成长你对你未来的老板有什么要求没有-这是否说明你们目前的合作比较平淡,他没有对你有很大的帮助与指点OK,懂与管的4个选择那你现在的老板是什么样的呢你对老板的这些看法是否跟他正面沟通过呢我建议你跟他先正面沟通一下,但是如果你不愿意跟他沟通,或者沟通效果并不理想,我再给你推荐别的机会在你跟老板的合作中,          你觉得有哪些地方如果你做的更好会得到更多的认可工作时间你是怎么看的时间管理能力如何控制工作与生活的比例你对下一份工作的期望薪资是 / 你希望在薪资方面有什么变化呢追问为什么,还有么那你目前的薪资状况是薪资:basic: * months,allowance:,bonus:

  追问:年终奖什么时候发,如果在发奖金之前提离职,奖金还能拿到么如果在offer阶段,客户要求提供薪资证明,您这边应该是没问题的吧。如果您这边有些信息无法确认,您可以再考虑一下,然后我再跟您书面确认公司福利有哪些呢这些数字你都可以提供薪资证明的对吧如果你无法提供薪资证明,我可以怎么帮你在我刚才问的问题中,哪些是你最看重的,哪些部分是你的短板你最近有跟其他公司接触过么,你是通过什么方式接触的,有发过简历么,是在一年之内呢,有参加过面试么,有的话进入到哪一步了,你觉得哪个机会更好一点,那个机会你看中的是什么,你的顾虑是什么,你对对方的HR或者猎头或者业务部门的员工感觉如何,他们有没有和你谈到下一步需要做什么,你们有没有进入到谈薪水的阶段我是一个顾问,专业的职业咨询顾问,我只是想帮助你你最近跟其他猎头聊过自己的工作,你是不是默认了这些猎头可以把你的信息告诉客户你提离职,老板留你怎么办离职期:

  追问:会不会超过(少于)一个月当候选人说1到2个月,潜台词是我的老板会留我因此一定要追问counteroffer 如果你的老板留你怎么办给他一个辞职信模版,离职信模版,新岗位入职模版简历最长的工作年限是多久,距离现在中间有几次跳槽最近这份工作是否超过3年10年中若无6年在同一家公司,说明跳槽比较频繁为什么离开原来的公司,为什么加入下一家公司为什么在那家公司呆这么久(短),这期间你的职位经历了哪些变化期间有猎头找过你么,有提过离职么,有counteroffer的历史么期间你有遇到哪些瓶颈呢你是如何解决的呢业务能力考核经历介绍以及取得的成绩现今主要业务有哪些,具体些请描述一下您最常见一天的工作流程详细描述一个最能体现你能力或者风格的项目过程您在这个项目中充当的角色是您从这个项目中学到了什么如果你现在是XX公司的YY职位,你会怎么做如果说你现有的团队不是你想要的,不是你所期待的,你会怎么办你如何去辞退一个员工(杀手锏)如果按照你现在的思路与方法遇到了一些人员上的问题,你会怎么办自我评估相比于你的同事,你的优势在于相比于同行业的同职位的人才,你觉得你在市场上处于一个什么样的水平你在行业内接触到的人当中,你比较欣赏谁组织架构汇报对象:

  跟你一样向他汇报的还有哪些人管辖对象:

  你们的客户有哪些平常工作中你需要跟公司内部的哪些部门的人接触平常工作中你需要跟其他公司的哪些人打交道软技能考核参见软(合适)细节与战略,你更偏向新机会是否relocation:地理环境的介绍老板的介绍团队的介绍,对此你的看法是这个职位的特殊性在于:

  优势在于挑战在于对此你的看法是,0是完全不感兴趣,10是完全感兴趣,你打几分您是如何得出?分这样的结论,剩下的分数是什么原因追问:上次聊完你对这个职位的兴趣度是?,那么这次你是打几分?(分数变化的原因体现候选人的关注点,冰山下信息的补充)面试前注意事项目标感的树立,直接告诉候选人我们的目标是你成功的拿到offer,你同意吗OK那么在之后的,也许会比较漫长的一个周期里,我会对你进行一些1 准时,准时,如果无法准时,请务必事前即使沟通;遇到突发事件请与我联系无论你是否中意这家公司,既然你花了时间来面试,请你认真对待。给对方留下好印象,选择权依旧在你手中,但如果对方对你的反馈一般,你不仅损失了时间,还有口碑。

  2 当问到你过去的经历或者项目时,你可以准备一些案例,最好是直切主题,切忌夸大其词以及混乱冗长。

  面试中请谨慎对待对方提出的许诺,尤其是薪资方面面试结束后,请主动与我沟通可能会问到的问题:

  为什么会对我们公司有兴趣你还有什么问题么(最好不要说没有,可以从我给你的资料中准备一些问题,不需要多么深入,体现出你对对方公司的关注即可)建议候选人提问:

  这个职位在入职后的前三个月最需要完成的工作是什么建议不要提问:

  薪资,薪资,薪资还有这个职位的发展前景原因是这些问题比较敏感,稍有不慎就会影响面试效果,同时这些问题又很关键,并非可以在面试中一锤定音,尤其是薪资问题,因此最佳的处理方式是在面试前或面试后借助猎头(我们)去了解及协商。

  与候选人交流面试反馈的注意事项面试后确认双方意向不要太过显露客户对候选人非常(不)满意,即使客户很喜欢候选人,请向客户提问候选人还有哪些不足。

  面试结束后先与候选人沟通,问:

  跟客户聊了哪些问题最后是怎么结束的候选人不合适时应该告诉候选人1 你的经验过于丰富,你的level过高,而他们的团队过于年轻,因此不匹配2 他们需要的能力有123,你有12,没有3,暂时不合适,客户希望看更多的人,可能他们在看了一圈人之后还是没有找到合适的人还会跟你联系,但是我不希望浪费你的时间,如果我这边还有其他合适的机会,我会向你介绍。

  3 目前他们的团队中已经有跟你经验或者技能相似的人,他们需要其他互补的人才推荐报告1 候选人经历介绍以及取得的成绩时间 title 成绩2 推荐原因(面试中问到的问题)符合需求3 候选人选择客户的原因你觉得这个机会吸引你的点在哪里,跟你现在的岗位相比好在哪里保证期当候选人过了保证期,要问他这三个月你是怎么挺过来的,你的秘诀是

     简历投递邮箱:zhuozhong@zzhr.net.cn

     猎头公司:www.zhuozhonggroup.com


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