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房地产/建筑行业猎头公司哪家好?

作者:卓众猎头 时间:2017-09-04 点击:

作为深耕房地产行业近10年的专业猎头公司,一直以来,卓众猎头关注行业形势、聚焦行业热点,以更好的帮助企业解决用人问题、帮助候选人规划职业生涯,某地产研究院资深研究员在受邀参加于8月22日-24日在深圳会展中心举行的2017中国深圳国际房地产业博览会,此次展会整合了房地产行业上下游产业链,包括土地、资本、技术等关键资源,成功搭建了地产全产业链的信息和资源共享平台,与会嘉宾包括各地国土系统领导、知名房企高管、资深投资拓展人员,共同探讨了行业下半场所发生的多种变化以及应对方法。

一、中国城市土地展


本次展会邀请到了深圳、东莞、广州、盐城、重庆、合肥、长沙、徐州、太原、南京、哈尔滨、唐山等30多个城市国土局参加中国城市土地展,参展城市多位于京津冀、长江经济带、珠三角等热点城市群。

每个参展城市都在展台设计上花了很大的心思,希望暨此彰显城市文化与活力,给参展观众留下良好的第一印象。走进展台,展示墙的内容主要分为以下几部分:

第一是城市的介绍,包括历史、地理、人口、经济、发展规划等;

第二是城市拟推介的土地,地块信息十分详细;

第三是过往较为成功的招商引资项目。

展台工作人员为该城市国土局人员,不乏科级以上领导,但是十分热情,可以看到不少房企投资拓展人员在展台驻足观看并交流。这种场景似乎不多见,因为在房企拿地越来越重要的今天,“大房企拿不拿地是发展的问题,小房企拿不拿地是生存的问题”,各地土地市场空前火爆,虽然此轮调控被称为史上最严,各地政府花样频出,土地出让出现了限地价、限售价、“招标拍卖”、“熔断抽签”多种限制,但是仍然阻挡不了开发商的热情,那么,为什么还会有土地需要政府向市场推介呢?

和一位国土局领导的交流中,他提到:随着产业结构升级和调整,政府已经不再将土地出让作为主要财政收入来源,而且城市化程度不断提高,对于土地利用,政府也有很多新的想法,商品房开发只能解决部分住房问题,但是对于城市的发展并没有多少助力,他们更欢迎有实力、有经验、能够改善片区产业发展、商业环境的开发商,因此,要主动出击,走向市场,做好招商引资,吸引优秀房企投资。

可以看到,各地政府的思维已经开始发生转变,对土地的利用更加重视,在选择开发商商上更加谨慎,可以看到,未来行业的聚集效应会愈加明显,中小型开发商的空间已经越来越小。

二、城市更新展


作为改革开放的前沿阵地,深圳的城市更新无疑是走在中国最前面的,历来受到其他城市的学习和效仿,此次展会邀请到了城市更新领域的众多专家,共同探讨行业变化和趋势。

在深圳市城市更新开发企业协会房博会专场论坛上,深圳市规划国土发展研究中心发展研究所所长李江博士以《城市更新3.0:挑战、对策与建议》为题发表了精彩的演讲,李所长认为深圳的城市更新可分为三个阶段,第一阶段为2009年深圳市出台城市更新办法以前,为全面探索阶段;第二阶段为2009年至2015年,为快速发展阶段;2015年以后,将进入增质提效阶段,此阶段的主要特点是:更加注重生态环境的保护,关注民生健康;规划体系、政策体系越来越完善;政府加强宏观把控,把握城市更新进度;更新方式以拆除重建和复合式更新为主。

可以看到,经过过去十几年大规模、快速度的开发,深圳市的城市更新已经进入了要求质量和效果的新阶段,政府已经在逐渐加强对于项目筛选和监管的力度,李所长惋惜的提到,由于用地成本和人力成本的增加,大量企业已经“逃离”深圳,前往泉州和漳州落户,为了解决企业和人才流失,未来城市更新计划中“工改工”的项目比重会大大增加,并严格控制“工改住”,要求开发商转型,向天安云谷等产业园项目学习。值得注意的是,李所长在演讲中点名表扬了恒大和华夏幸福两家企业,他们所走的产城融合思路是正确的。

接下来,深圳市城市规划设计研究院王嘉主任以《城市更新的制度变革和技术应对》为题,深入浅出的讲解了相关政策和技术标准,为开发商解难答疑。

最后,深圳市合一产业运营有限公司董事总经理陈晨,作为产业园区运营的资深专家,以《传统房企如何进军工改工市场》为题,发表了他对于开发商转型产业地产商的见解,陈总认为:传统房企想要转型,首先思路要转变,打通自身的全链条环节,尤其是在产业与后期园区的招商运营上,要重点突破。

三、房博会高锋论坛


1、抢滩租赁时代——“租售同权”下中国存量资产新风口论坛

近期住建部及各地政府密集出台一系列鼓励发展住房租赁市场的相关政策,租赁市场在过去的一年中蓬勃发展,此次论坛邀请到了碧桂园集团深圳区域副总裁白洋、魔方生活服务集团副总裁陈雷、深圳市房地产中介协会发展研究总监徐枫、第一商务控股联合创始人/副总裁徐海风以及合屋Hewoo创始人/CEO罗凤鸣五位嘉宾,以Q&A的形式对热点问题做了探讨。

目前租赁市场的企业可分为两类,一是试水新领域的开发商,以重资产自持模式经营,如万科、龙湖、碧桂园等,一方面由于部分热点城市土地出让在熔断后会进行竟自持环节,房企在这些项目的推进上不得不选择自持,做长租公寓,另一方面房企纷纷寻求新的利益增长点和资产配置结构,主动寻求和政府的租赁住房合作,这方面龙湖的冠寓就做的很好。另外一类如魔方公寓、自如等,以较低价格从业主手中整租大量房屋,统一装修和配置之后推向市场,并提供生活服务。租赁业务的投资回报率较高,但周转较慢,对企业的运营能力及资金实力提出了新的要求。


2、戴出特色,小镇创新——特色小镇创新及发展论坛

国家近两年大力提倡的特色小镇受到了广泛关注,不少开发商也有涉足的想法,如华夏幸福于2016年第四季度成立的产业小镇集团、时代地产的“未来小镇计划”,绿城的小镇集团等等,但是小镇模式到底应该如何操作,大家都一头雾水,本次论坛邀请到了戴德梁行华南区策略发展顾问部主管及高级董事李伟,详细讲解了国家首批的127个特色小镇目前现状,以及遇到的挑战,值得注意的是,李总认为PPP模式将是特色小镇的出路,并详细讲解了投融资、规划、开发节奏等要点。

  总的来说,本次房博会给人最大的感受就是变化,国家和地方政策在变,政府的想法在变,城市的需求在变,市场的逻辑在变,房企需要转变思维,迎接新的挑战,抓住机遇与发展空间,而对于房地产从业人员来说,行业的变化与整合,势必会涉及到人才的整合,未来的职业发展如何选择,将是必须要考虑清楚的问题。



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