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知名制造业人才、精益生产人才

作者:卓众猎头 时间:2017-04-25 点击:


一、个人基本资料

姓名:谢兴旺

性别:男

民族:汉族

出生日期:1981年

婚姻状况:已婚

最高学历:大专

计算机水平:良好

现所在地:广东顺德

联系电话:186 6547 0275

电子邮件:wangwang0213502@163.com


二、教育培训经历

2013/06–2013/06)

美国管理管理协会(中国)

专业名称:高明的演讲技巧学历:是否统招:是

2012.02 -2012.03

海尔大学

专业:H5走进管理知识讲座

学历:大专是否统招:是

2012.01 -2012.02

海尔大学

专业:IE基础知识及精益改善

学历:大专是否统招:是

2010.11 -2010.12

上海冠智达培训机构

专业:内审员培训

学历:大专是否统招:是

2002.09 -2005.07

西安航空技术高等专科学校

专业:制冷于空调工程

学历:大专是否统招:是

1998.09 -2002.07

蒲城中学

专业:理科

学历:高中是否统招:是


三、工作经历

时间: 2010.10 - 至今

公司: 佛山市顺德海尔智能电子有限公司

公司简介:佛山市顺德海尔智能电子有限公司属于海尔集团公司的一个下属分公司,主要制作波轮、滚筒洗衣机内筒/内桶、箱体的制作,其中包括五金冲压\专机\装配\注塑车间的生产,是海尔洗衣机内部内筒的制作比较完善的厂家.。

公司性质:集团民营企业

公司规模:2000人

职位: 工程技术经理

汇报对象:事业部长

下属人数:6人

工作职责:

主要负责以下工作内容:

1.自动化项目的推进;

2.厂房规划;

3.BOM\工艺路线等系统问题处理;

4.SOP制作的审核和批准工作;

5.现场问题改善工作;

6.工艺改善工作;

7.包装改善工作;

8.工艺设计降成本;

9.现场问题处理;

10.新产品的导入工作;

11.项目立项及技术交流\最终验收的跟进工作;

12.部门人员培训及人员管理工作;


工作业绩:

项目经验

箱体往复机购置项目(2014/01–至今)

项目职务:

项目负责人

项目描述:

为了承接集团战略目标,人员优化、人均效率、提高效率等目的,将目前使用冲压工进行的操作的工位,通过使用往复机代替人工操作,目前料片往复机两个工序,白夜班需要冲压工:40人,通过往复机来代替人员:看节约38人;改善前:30S;改善后:15S等相关事宜工作;

项目职责:

总体协调和厂家进行技术交流、立项资料制作等后期设备、模具改进工作;

项目业绩:

改善前:1.人员标配:40人; 

2.节拍产值:UPH=120PCS; 

改善后:1.人员标配:2人; 

2.节拍产值:UPH=240PCS; 

总体给公司带来的年度收益:225.5万/年.

内筒取消包装袋项目(2013/04–2014/06)

项目职务:

总体牵头

所在公司:

佛山市顺德海尔智能电子有限公司

项目描述:

通过对标集团内部分公司的包装情况,跟进质量、工程及日常运营情况进行阶段性的分析,召开部门会议及评审委员会的一致同意,进行了实验制作,可取消包装袋及节约包装人工成本。

项目职责:

1、整体牵头工作; 

2、方案分析及实验实施者‘ 

3、实施跟进。

项目业绩:

节约成本: 

1、人工成本:0.4万元/月.人*3人*12月=14.4万; 

2、包装成本:0.4元/个(袋子单价)*8万(每个桶可回收用一次)*12月=38.4万。 

整体节约成本:14.4万+38.4万=52.8万。

滚进滚花自动化连接项目(2014/01–2014/05)

项目职务:

总体牵头和方案沟通及跟进

所在公司:

佛山市顺德海尔智能电子有限公司

项目描述:

通过制作2组2个台设备自动化连接,来代替人工操作,可节约成本6人,节约成本:0.4万元/月.人*6人*12月=28.8万元/年,节拍由20S提高到18S.

项目职责:

1、整体牵头项目工作; 

2、项目方案同供应商沟通; 

3、具体方案跟进实施效果、

项目业绩:

通过制作2组2个台设备自动化连接,来代替人工操作,可节约成本6人,节约成本:0.4万元/月.人*6人*12月=28.8万元/年,节拍由20S提高到18S.

激光焊接机自动化项目推进(2013/04–2014/04)

项目职务:

总牵头人及设计规划人员

所在公司:

佛山市顺德海尔智能电子有限公司

项目描述:

原两台激光焊接机标配:1人/台、班, 

通过布局改善,将更改为:0人/台。班。 

两班共计优化人员:2人。

项目职责:

1、整体规划; 

2、自动化方案洽谈; 

3、整体细节指导; 

4、最终跟进结案。

项目业绩:

完成人员优化2人,为公司节约成本:2人*4000元*12月=9.6万元;

200T-200T料片往复机购置项目(2013/06–2014/03)

项目职务:

项目负责人

所在公司:

佛山市顺德海尔智能电子有限公司

项目描述:

为了承接集团战略目标,人员优化、人均效率、提高效率等目的,将目前使用冲压工进行的操作的工位,通过使用往复机代替人工操作,目前料片往复机两个工序,白夜班需要冲压工:4人,通过往复机来代替人员:看节约2人;改善前:15S;改善后:7S等相关事宜工作;

项目职责:

总体协调和厂家进行技术交流、立项资料制作等后期设备、模具改进工作;

项目业绩:

改善前:1.人员标配:4人; 

2.节拍产值:UPH=240PCS; 

改善后:1.人员标配:2人; 

2.节拍产值:UPH=514PCS; 

总体给公司带来的年度收益:274.5万/年.

激光焊接机布局改善(2013/04–2013/06)

项目职务:

总牵头人及设计规划人员

所在公司:

佛山市顺德海尔智能电子有限公司

项目描述:

原两台氩弧焊接机标配:1人/台、班, 

通过布局改善,将更改为:0.5人/台。班。 

两班共计优化人员:2人。

项目职责:

1、整体规划; 

2、布局改善; 

3、整体细节指导; 

4、最终跟进结案。

项目业绩:

完成人员优化2人,为公司节约成本:2人*4000元*12月=9.6万元;

自动化送螺丝手动打螺丝项目(2011/12–2012/07)

项目职务:

项目负责人

项目描述:

为了承接集团战略目标,人员优化、人均效率、提高效率等目的,将目前人工拿螺丝进行打螺丝,通过使用自动送螺丝设备的引进,将代替人工取螺丝的时间浪费,人工体力拿枪的体力,白夜班打螺丝标配:20人,改善后:看节约14人;改善前:15S;改善后:10S等相关事宜工作; 

项目职责:总体协调和厂家进行技术交流、立项资料制作等后期设备、模具改进工作; 

项目职责:主要负责总体规划、技术交流等相关工作

项目职责:

主要负责总体规划、技术交流等相关工作

项目业绩:

改善前:1.人员标配:20人; 

2.节拍产值:UPH=240PCS; 

改善后:1.人员标配:14人; 

2.节拍产值:UPH=360PCS; 

总体给公司带来的年度收益:110.3万/年.

布套代替PE袋包装改善项目(2011/11–2012/04)

项目职务:

项目牵头人

项目描述:

目前我们的每个内桶实际都要用PE袋包装入库,每个PE袋的几个大概0.46元,每天生产成品数量为:6000--7000PCS;这样,每天的包装价格为:2990元/天;我们通过购买布套,可以将布套使用平均三十次的数量,一个布套价格:10元,这样每年看节约包装费用:133.56万/年;

项目职责:

主要负责总体规划、设计和技术支持等相关工作

项目业绩:

这样每年看节约包装费用:133.56万/年;

可调节扣缝模具改进项目(2011/04–2012/01)

项目职务:

项目负责人

项目描述:

通过自动可调节模具的引进(通过可调节折弯尺寸控制来解决控制五金桶体的直径),解决了日常中因为桶底五金件和塑胶件的组装问题,给生产效率带来了5%不良减少;

项目职责:

项目设计沟通及项目跟进协调者

项目业绩:

通过可调节扣缝模具的引进减少了生产5%的报废,即年度看节约费用:30万元/年;

厂房基建、装修、厂房降温、厂房搬迁(2010/12–2011/10)

项目职务:

项目负责人

项目描述:

规划、厂房基建、厂房降温、厂房搬迁等工作,将顺德部品的新建厂房搬迁得到运作,使现场得到一定改善,员工抱怨得到减少等相关工作;

项目职责:

厂房规划、厂房水电、装修、厂房降温以及厂房搬迁工作;

项目业绩:

厂房搬迁顺利完成、产品生产效率提高5%;员工抱怨减少(员工流失率减少),运输时间提高:50%;

滚筋改滚花结构项目(2011/08–2011/09)

项目职务:

项目总负责人

项目描述:

目前我们公司生产洗衣机波轮内桶中唯独这款产品的结构(装平衡环位置专机属于滚筋,其它专机都是滚花)属于同其它产品结构不同,这样给实际专机生产中,因为结构不一样,需要更换该设备运作时间太慢带来一系列的问题(重点确定我们要为后期做自动化做前期工作),就此,我们同客户协商,将结构进行统一,改善后将该产品的节拍有19S提高到:15S,每小时提高产能:50PCS;每年看收益:6.72万;

项目职责:

组织协调工艺工程师同客户协商结构变更事宜,在实际工作中给予指导工作,跟踪效果达成;

项目业绩:

1、因为此产品的产能不是很大,所以,年度收益:6.72万; 

2、为了后期制作专机自动化做好铺垫。

内桶运输车改造项目(2010/08–2011/08)

项目职务:

项目负责人

项目描述:

改善前:1、工序:下悬挂链装小车--卸小车(仓库)--装大车---中途运输---转车到小车---运输到客户现场---卸车到客户现场 

2、人员标配:26人; 

3、中途运输时间:10分钟; 

改善后:1、工序:下线装车---运输到仓库----小车上大车--中途运输----到客户现场 

看节约人员: 

2、人员标配:16人; 

3、运输时间:4分钟;

项目职责:

主要负责总体规划、设计和技术支持等相关工作

项目业绩:

通过人员优化:10人;运输时间:节约6分钟;产品不良率有原来的15%下降到:5%;总计年度带来收益为:55万元/年.

时间: 2008.08 - 2010.09

公司: 东莞市金翔电器设备有限公司

公司简介:东莞市金翔电器设备有限公司属于兴隆集团的分公司,主要生产电脑机箱\电源\键盘\鼠标\耳机及音箱等周遍产品.

公司性质:民营企业

公司规模:4000人

职位: PIE工程师

汇报对象:生产部经理

下属人数:13人

工作职责:

1.SOP\设备操作作业指导书的制作;

2.工装夹具的设计及制作;

3.新品的导入阶段问题处理;

4.新品的加工单价的制作;

5.异常问题的处理;

6.各种实验的技术问题跟进;

7.工艺改善;

8.公司内企业文化的制作.

工作业绩:

模具更改方面:通过更改模具结构为公司的整体来说每月可节约10万的成本;

工装改进方面:通过对产品需要进行两次攻牙,通过工装的改善,一次性可攻牙两个产品,大大提高1OO%的效率,给公司节约:10万/月

时间: 2005.05 - 2008.07

公司: 东莞市庆新安制冷设备有限公司

公司简介:东莞市庆新安制冷设备有限公司属于陕西省西安庆安集团的分公司,公司主要生产空调使用的气液分离器\储液器\贮液器等空调配件,公司管理人员整体学历都是大专以上,人员效率比较高,整体效率比较好

公司性质:国有企业

公司规模:500人

职位:技术助理工程师

汇报对象:技术部长

下属人数:无

工作职责:

1.SOP\设备操作作业指导书的制作;

2.工装夹具的设计及制作;

3.新品的导入阶段问题处理;

4.新品的加工单价的制作;

5.异常问题的处理;

6.各种实验的技术问题跟进;

7.工艺改善;

8.公司内企业文化的制作.

工作业绩:

在材料利用率方面:给公司在钢管切斜角的产品,打破往日的工序:"下料---折弯---切斜角--打毛刺"改为"切斜角---折弯---打毛刺"从员工的操作角度来说减少了一个工序,从节约成本来说,每月可为公司节约5万的成本.

四、自我评价

性格开朗,待人真诚,乐观,有好的团队协作意识和实干精神;工作热情高,责任心强,思维开阔,喜欢创新,有一定的扎实专业技术和工作经验;学习能力强,善于挑战自我,勇于接受新事物。

五、求职意向

1、工程技术经理岗位

2、西安地区为首选,其他地方也可以考虑。


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