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职场新规则:好马要吃回头草

作者:卓众猎头 时间:2017-07-04 点击:

我们都知道,很多的企业都有这样一种不成文的规定:那就是在公司离职的人员是不会在录用的;这种情况在十年前是非常突出的,原因很简单,企业不怕招不到人,而对于个人来讲出于很多人的面子问题加上一句老话“好马不吃回头草”也打消了很多人的离职再回去的可能。

最近几年,不知道大家有没有发现,这种情况似乎在发生转变,这当然有企业现在对人才的重视和个人对自己职业的判断;现在的企业普片都愿意介绍这些吃回头草的好马。


我们先来聊聊这些好马


什么样的马会是一批好马呢?


卓众猎头认为,对于企业要吃回头草的马首先得确定这是一匹‘好马’!这也是前提条件。反过来说也就只有好马才有吃回头的资本,如果不是什么好马回头也不会有人要你。这也充分体现了现在这个优胜劣汰职场生存法则。对于好马,我们应该如何判断呢?通常我们评价一个人最主要的是两点:品德和才能。对“好马”的定义可以详细分为三个:经验、技能、品德三方面都很好,才称得上是好马;如果只有经验和技能好,但品德不好,就不算是好马。


衡量吃回头草的是不是“好马”,最关键的是他为什么回来。如果他是经过在外面的比较,对原企业的文化、愿景、战略更加认可了,那么他回来就是好事,这样的好马企业就应该要;如果他是在外面混不下去了,对原企业的认同感并没有提升,那他回来就未必是好事。



好马回头的优势

企业如果愿意接收回头的好马,那么一定是好马有他的优势。首先,回头的好马对公司比较熟悉,磨合期比从外面新招进来的人短很多。我们经常看到这样的广告:“有相关行业经验或者熟悉企业文化等等。”对于回头的好马来说,这些条件是再符合不过了。回头马在企业中有过直接工作经验,无论是对企业的大环境,包括宏观政策、市场定位、发展方向、组织架构,还是企业的小环境,包括人脉、制度、文化,都是了然于胸,这样,他就能够很快融入企业文化并承担起自己的工作。而对于一个完全陌生的新人,这需要花很多功夫去磨合。


企业也了解回头马。

在HR的招聘中,不管这位HR有多厉害,所招招聘的人才也很难保证完全符合企业的要求,有的甚至相差太大,而回头草就完全不一样了,双方都是知根知底的,接受回头马可以减去大量的培训、实习等等,重新聘用熟悉的老员工风险就小很多。还有就是好马在别的公司同样也会学到一定的经验和知识,而他又回来帮自己,对公司也是一件好事。好马出去后,往往都能在见识、知识、视野、思维等各方面提升自己,他们在外面有所成长,再回来为企业所用,对企业来说也蛮好的。

企业如何挑选回头马

处于公司文化的不同,有的企业还是不会接受回头马的,接受也不负得到重用,这样的公司还是很普片的。一般企业在接受回头马的时候都会先查看公司的雇员管理系统,看这名员工过往的工作记录,包括平时表现,绩效考核,离职原因,以及最后的离职谈话,再考核他现在的能力是否匹配他现在想要的职位,如果都很好的话,就会考虑重新录用。


企业对于重要岗位的人才,还会查询回头马离开公司期间的工作履历。必要时还会通过猎头公司或专业咨询公司进行背景调查,了解这名员工在离开期间的工作情况和表现,既要看他有没有不好的记录,也要了解他到了什么样的企业,具体做了什么工作,都有什么样的表现。



企业如何给回头马定薪

通常好马吃回头草也是有两种情况的,一是企业邀请好马回公司就职,二是好马自己愿意回来。不管是什么愿意,回头马对自己的薪资要求都希望上一个台阶(这也是当初离开的原因),企业都是看实力定薪资的,不看你的过去评价你,而是根据你现在的能力来决定你的薪资水平。



什么样的企业愿意接收回头马

企业的文化不同,对于回头马的看法也就会不一样。一般是企业文化越开放,越愿意接收回头好马。相对开发和包容的企业更有实力也更有自信,而那些比较保守的企业因为公司的体制不完善,管理不全面,有时候也不敢接受回头马。



未来的发展趋势如何

以后的企业只会越来越规范和职业化的运作,也就是说未来回头马会成为一种常态。当企业的品牌越来越强大,评价体系和雇用系统日趋完善,自信心也就越来越强,对回头马的认同也会完全的接受。这些公司之所以会对回头马敞开大门,归根结底是因为他们认为公司对员工有驾驭能力,“这些员工在外面长了本事还愿意回来,正好说明这个公司很好,员工的忠诚度也会提高。对于员工来说,重新回去也需要很大的勇气。”


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