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hr如何减少员工离职

作者:卓众猎头 时间:2021-10-10 点击:

hr如何减少员工离职

hr如何减少员工离职:如何降低员工离职率?

hr如何减少员工离职:如何降低员工离职率

员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,高离职率已经成为影响企业发展的大问题,其中可能以新进入人员居多。虽然每个企业都在讨论新员工离职率问题,但是首先要明确一个问题,离职率多少算是正常的?我们认为,离职率只要低于10%就是正常的。

要想回答如何降低新员工离职率的问题,就需要先弄清楚他们有可能是因为什么而离职:

一、针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施;

二、工作比较单一、枯燥、乏味;

三、管理、沟通不畅;

四、工资待遇比不上期望值或许占很大一部分原因。

如果弄清楚了他们是抱着什么想法而离职的,后面就该对症下药了:

一、从招聘抓起:

通过坦率的介绍实际工作预览,吸引真正有兴趣、有能力、有符合公司职业规划的求职者。

二、关怀新员工:

了解他们的真实想法,从而关心他们,给予他们支持。同时还要加强对新员工的培训,提升他们的能力,使之实现工作目标,从而在本岗位做出满意的成绩。

三、良好的工作环境:

员工把一天生命的三分之一给了公司,他们在工作中无时无刻不在感受着企业文化、氛围与活力。

四、良好的职业发展前景:

要为员工做好职业生涯规划,使企业价值观与员工尽量保持一致,关键是引导。

五、制定人性化薪酬福利政策:

以人性化管理为指导思想,在公司总体分配框架内,向员工提供多种福利组合,使福利的效用最大化,以最终实现薪酬管理的支持和激励功能。


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