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职场上领导想要提拔员工,会考虑哪些?绝不是大家认识的那样肤浅

作者:卓众猎头 时间:2021-06-25 点击:

来源:生活鲜事一锅烩

在职场上努力打拼,没有人不想升职加薪。但每次晋升受挫都是因为对职场规则没有深层次的认识。在职场上,影响晋升的因素很多,而领导的认可是至关重要。今天就和大家分享领导提拔员工必须深思熟虑的四个方面。


第一,“好处”有没有。在职场上,领导提拔员工多是从自己的利益出发,总会考虑你能给他带来什么好处。比如能否让他得到更多财富,当然可以是物质财富,也可以是精神财富;能否助他更上一层楼;能否牵制其他下属;能否制衡他的竞争对手等等。如果不能给他带来这些好处,你肯定得不到提拔。


第二,能力行不行。在职场上,领导提拔员工,必须考虑这个员工的能力行不行。比如这样工作方法对不对,哪种想法精明,诀窍行不行等等,都是作为领导应该具备的判断能力,如果这些能力都没有,提拔你也没有用。

你有能力,领导才觉得你是一个可造之材。一个人的能力不能仅限于你从书本学到的知识。如果你学识非凡,知识渊博,但做管理一塌糊涂,那就会给人家玩弄于股掌。


因此,学无止境,学习是终身的事情。所以就要养成处处学习,时时刻刻学习的良好习惯,充实肚子里的“料”,遇到事情才有章法处理。


第三,控制强不强。控制包括自控和控他。


作为领导必须具备自控能力,即能把自己的情绪和脾气控制自如。比如什么时候与员工友好,什么时候发脾气,都取决于你对情绪的自控能力。如果缺乏理性和原则的“心软”,就会让对方得陇望蜀、横行霸道。没有脾气的人,容易被他人伤害,甚至无法正常推进工作。


控他,就是能控制住他人,即在工作中善于研究他人的需要和特点,善于推测他人的言行举止,真正将别人了如指掌,进而随时随地能掌控他。


在职场上,但凡有所建树的人,都有强大的控制能力。能从多个维度思考问题,多角度去适应形势,能用发展的视角审视自己和周围,能从复杂关系中运用各类资源平衡各方利益。

第四,是不是能扛。能扛,就是能够承受各种压力,敢于“拼杀”。比如当你陷入困境时,你没有条件和资源,摆在你面前只有一条充满危险的道路。那么,只有你敢于在逆境中杀出重围,踏出一条康庄大道,前途才会一片光明。


逆境可以铸造人才。只有在困难面前,才能考验人,才能选拔人才。在职场上,面对纷繁复杂的工作和人际关系能够不被困难和挫折吓破胆的人,才能站在成功的顶峰。


在职场上,只有悟透了晋升规则,才能得到晋升。希望以上能帮助你!

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