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什么样的人算是管理者?

作者:卓众猎头 时间:2021-06-10 点击:58

来源:cherry张丽俊

在知道什么是管理者之前,可以先了解一下组织的进化。

最早在中国,最开始是个体工商户,到了1994年公司法出来,个体工商户逐步消亡,然后有了工厂,那时候组织的管理叫做金字塔形的管理结构。

个体工商户最重要的是老板,老板做得好,公司就做得好。

金字塔形的管理结构,公司最重要的人是厂长,这个工厂的老板想退休了,他只要请一个非常好的厂长就可以了。所以在金字塔形的管理当中,从老板最重要变成了厂长是最重要的。

组织再一步进化,发现高管是很重要的。组织再度进化,到以项目为核心的管理模式,你会发现每一个项目经理很重要。

然后发展到今天,我们整个全球进入了网络协同。在网络协同中,网状型的组织结构就会变得很重要。

什么叫做网状型的组织结构呢?就是在这个组织的运营的机制里面,每一个核心岗位上的人都变得非常重要。

公司要做在线化营销,发现运营账号的人、做内容的人很重要,因为内容不好,就不能吸引精准的粉丝。做剪辑的人也很重要,剪辑不到位,选的主题就没人看。

所以你会发现,随着我们整个商业的进化,我们的组织不断进化,现在管理的维度和范围、复杂度较之以往难得太多。

我经常讲,以前只要管好老板就可以了,到今天我们的组织要去关心每一个核心岗位上的员工。

在组织的进化业态里,诞生了一个非常时髦的词,叫做自组织。

在说自组织前,我们应该知道什么叫组织。两个人以上的载体就叫做自组织。大到一个国家、一个民族,小到一个公司、一个团队,只要两个人以上就叫组织。

那什么叫自组织?它指的是一个公司内部,最小单位的人不断自我运作、自我驱动,这叫做自组织。

2020年,整个中国都在探究,自组织的模式可能是整个商业未来的组织业态,不管是在公司内还是公司外,最小单位的组织在有效地运营,自组织是未来管理的业态。

德鲁克的伟大之处在于他50年前就提出了这个概念,只是他没有说到“自组织”这一名词。

所以在德鲁克看来,管理者分两类:

一类真的是管理者。也就是主管、经理、老板等带有管理头衔的人,我们称之为管理者。

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