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人才编号HA-07
性别
年龄28岁
学历本科工作地点常德市
工作年限
5年期望薪资面议
任职企业深圳市某环保水务局目前岗位
项目经理
详细介绍

工作经历2012年6月至2014年9月  四川鸿升集团有限公司南湖凯旋广场项目 南充市  土建工程师。

项目简介

本项目位于四川省南充市春江路与嘉陵大道的交汇处,总投资21035万元,项目由8栋17-32层的商住楼组成,总建筑面积约14万平方米

主要工作

1、制定本人周、月、季、年工作计划,报部门经理审定。

2、参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的土建部分和分期开发计划、工程各期施工前工作计划、工程各期施工工作计划的制定工作,报上级领导审定后实施。

3、参加工程例会,掌握和提出工程项目土建施工过程中出现的问题,提出解决办法,报上级领导审定。

4、施工准备阶段:

(1)在项目确定大致位置后选定规划设计单位前,委托勘测单位测量项目周边道路高程及拟开发项目的现状平均高程、项目的四至及各拐点坐标,将项目用地图标定在电子版地形图上。

拟定拟开发项目的分期开发计划、各期施工前工作计划、各期施工工作计划,以便工程的顺利实施。

(2)考察和推荐施工队伍、监理队伍、地基处理单位,出具考察报告,报主管领导审核。

(3)认真审阅工程图纸,将发现影响工期、质量、造价的问题及时汇总,报部门经理审定,为工程项目图纸会审做好技术准备。

(4)参加工程项目图纸会审。就各单体工程土建专业图纸会审纪要内容及对涉及土建部分的各阶段的设计变更、签证、甩项具体办理公司的相关审批手续后,负责组织落实与实施。

(7)、负责对投标单位进行土建、道路、景观等相关专业方面的

现场答疑。

(8)、负责土建施工、监理、工程招标代理、地基处理、道路、景观工程中的土建项目等施工类合同文本及招标文件的起草,审核上述工程的工程量清单,确定工期及标段划分,将成果报工程部经理审定。对上述合同签订后监管履行。

(9)、预测、研究、协调处理工程项目施工中出现的技术问题。

(10)、在施工图出图后5日内与材料供应岗位人员会商涉及本岗位的甲供材明细,并提出预计的到货时间,对材料类合同标的的质量、交货期限等内容把关负责,对合同对方出现的问题处置预案报工程部经理及材料类合同负责人。 





(5)负责对投标单位进行土建、道路、景观等相关专业方面的

现场答疑。

负责土建施工、监理、工程招标代理、地基处理、道路、景观工程中的土建项目等施工类合同文本及招标文件的起草,审核上述工程的工程量清单,确定工期及标段划分,将成果报工程部经理审定。对上述合同签订后监管履行。

10、施工阶段

 (1)严格按照国家有关规范、设计文件,严格监督项目施工工程质量,参加工程检查、验收及材料进场检查验收。分别按栋号作好每日的施工日志,对重点部位及设计变更、签证涉及的施工内容,要进行拍照、录像并留存好影像资料。搞好隐蔽工程验收和分项分部工程的组织验收工作,并做好验收记录。

(2)参于图纸会审,对图纸会审中有关土建、给排水、暖通、电器消防等分项工程发现和提出的问题汇总成图纸会审纪要,报部门经理审定,联系设计、审图等单位跟踪处理图纸会审中提出的问题。

(3)施工单位进场后,审查土建及相关专业施工组织设计方案、施工进度计划和施工监理规划,将审查意见报工程部经理,并检查督促其施工方案及监理规划予以落实。

 (4)根据工程的施工进度和质量,发现违反施工合同、监理合同等合同违约情况,必须及时向上级领导反映,并提出处理意见。

 (5)对各单体工程的定位及对工程±0进行施工前确认及±0核查验收。


(6)在施工过程中,监督检查监理单位对进场的所有材料进行严格的检查、控制,监督取样、送样、送检。对“三无”材料(出厂合格证、检验报告、备案证书)一律不准进场。对砼、砂浆试块的留置,严格按照要求进行监控。对工程重要部位制定旁站控制监督检查制度,平时跟踪检查、监督。

 (7)参加工程部组织的定期或不定期对工程质量、进度、安全以及工程资料管理进行联合检查、评比,对施工单位及监理单位制定奖惩方案并报上级领导批准后落实。

(8)对甲供材料采购合同进行监管及对工程价款的相应扣除把关负责。

(9)负责对工程提出的关系土建部分的工程设计变更、签证、甩项进行审查,发现施工图中存在错、漏、碰、缺,及时报工程部经理,审查意见报主管领导批准同意后予以实施。

(10)按照合同付款条款,办理《工程施工拨款审批单》的会签,组织相关人员参加工程量的核定。对工程类合同付款建立台账(应付应扣),并每月与财务核对一次。

 (11)在涉及土建部分的设计变更、签证内容施工完毕前提请部门经理准备组织对土建部分的验收工作。

 (12)协调施工单位之间、施工单位同监理单位之间的关系。

 (13)按月向工程主管副总及工程部经理上报质检部门提出的涉及土建问题的整改汇总表和监理单位评价表及施工单位评价表。

11、竣工验收及结算阶段

(1)参加工程竣工验收,依据有关评定标准,提出问题汇总表,督促施工单位及监理单位整改落实。

(2)具体落实有关单位及部门对土建类项目提出问题的整改。



(3)对零星工程、配套工程及出具变更、签证的隐蔽工程负责牵头组织预算进行工程量测量及验收。

(4)负责将土建工程竣工资料(含竣工图)督促施工单位备齐,以办理相关验收手续。

(5)在各项工程达到竣工条件前,将所有涉及本专业调整的变更、签证等整理齐全报部门经理审定后签字移交预算接收,为工程结算做好准备工作。在各项工程达成竣工条件后,将竣工图纸及资料移交行政部。

(6)牵头协调公司采购岗位责任人、电器岗位责任人,督促电梯厂家在工程达到竣工条件后,办理完质检部门的验收手续。

  12、工程竣工后的移交阶段

竣工后,会同各土建施工单位、配套工程施工单位和物业公司进行细致的检查登记,负责与施工单位及时办理钥匙交接手续后转物业接收。

  13、参与公司装修工程、改造工程的招标、设计、施工和验收 及相关合同的签订与监管履行。

14、各单体工程在公司与施工单位双方在竣工结算报告上签字之日后,负责拟定公司与施工单位、物业公司签订的质保金三方划转协议,报公司领导审定,自签订此协议次日起维修工作移交物业公司。


工作经历2014年10月至2017年6 月 深圳市罗湖区环境保护和水务局从事建设单位项目管理工作。

工作描述

负责施工现场市政、景观绿化工程管理,监督现场市政工程施工进度和施工质量,控制市政工程施工成本,进行施工安全检查,协调现场市政施工相关单位人员进行项目管理。

1.参与市政、景观绿化工程招投标工作,配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。

2.参与市政、景观绿化工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议。

3.负责对市政、景观绿化工程投标单位进行现场答疑

4.参与图纸会审、设计交底工作

5.督促和协助监理控制市政、景观绿化工程进度、质量,编制本专业施工进度计划

6.参与编制本专业主要设备、材料计划,并对已完成的本专业工程进度进行审定

7.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题

8.现场巡视,落实、监督整改方案的执行情况

9.参与市政、景观绿化工程的各项验收


主要负责了以下项目的以下工作:

一、2014年罗湖区小区排水管网改造工程、2013-2015罗湖区优质饮用水入户改造工程   项目工程师   2014.10-2016.6

工程简介

①2014年罗湖区小区排水管网改造工程总投资16262万元,对银都大厦等95个住宅小区进行排水管网改造,主要建设内容:(一)实现雨污分流;(二)新建雨水立管。

②2013-2015年罗湖区优质饮用水入户改造工程总投资14368万元,对华港新村等46个住宅小区16961户进行优质饮用水入户改造,主要建设内容:拆除小区原有铸铁或镀锌钢管给水管,重新敷设给水管道,从小区市政管道接驳口-小区总表后-室外埋地管-表后管。

主要工作

负责以上两个项目的安全检查(每周一次)、安全巡查、做好安全检查记录、处理小区居民日常投诉、组织宣传单位对待改造小区的宣传、协调施工单位与小区业主的关系、参与竣工验收、图纸会审、每周例会等工作。


工作经历二、莲塘河上游污水接驳工程   项目负责人 2016.6-2017.6

工程简介

本项目总投资739万元,属市投区建项目,位于莲塘街道长岭村东南侧盘山公路,将沿河排污口截流,沿莲塘河北侧敷设DN400截污管道与下游的截污管衔接。主要建设内容包括:新敷设DN400混凝土管道1309米,砌砖检查井44座,以及路面、绿化破坏及恢复等。

主要工作

全面负责莲溏河上游污水接驳工程各项工作,包括申请政府资金投资计划、施工招标、参与合同签订、参加图纸会审、质量安全检查、参加隐蔽验收、组织召开周例会、处理施工过程中的设计变更、日常投诉、协调各单位、拟函、配合参见建设主管部门的安全检查等工作;该项目于2016年9月15日开工,2016年12月26日完工,按要求完成了罗湖区本年绩效考核任务,3月15日完成了初验,目前该项目处在待竣工验收阶段。

工作经历 三、新平村雨污分流改造工程   负责人  2016.11-2017.6

    工程简介

本项目总投资总投资估算5038.67万元,罗湖区政府投资,对新平村进行雨污分流改造,完善现有的雨污水管道,在该片区内真正实施源头雨污分流,从而达到污水最大限度的收集,杜绝污水进入雨水系统,最大限度地减少城市污水的污染范围,改善该片区的水环境。

主要工作

参与可研报告的编制、可研报发改申请立项、启动前期工作的资金申请、参与招标代理单位的委托工作、参与编制设计施工总承包及监理招标文件、招标文件备案、参与签订完成了监理合同。设计施工总承包及监理招标文件于3月18日在深圳市建设工程交易服务中心发布,于6月1日完成了监理招标工作,并发出了中标通知书,设计施工总承包项目处于中标结果公示阶段。

工作总结通过5年的建设单位管理工作岗,使我快速的成长,沟通能力、语言组织能力、文字功底得到很大提高,也让大学所学专业知识也得到了充分的实践;这些经历,使我真真切切的熟悉了建设项目建设管理的整个流程、招标流程及相关的规范规定,也使我懂得在以后的工作中如何更好的去管理一个项目、去融入一个项目、站在建设单位角度去考虑项目的问题,同时使我深刻的理解了建设方工程师的工作职责及作用,并清楚的认识到了建设单位在一个项目中的角色及所处的位置。在这期间虽然遇到了不少问题,但都得到了合理的解决,为自己积累了大量的实际经验,在以后遇到类似的问题后能够得心应手。